Citation:
تغيير مادة التدريس
...يشرفنا
أن نوجه عناية أخوتك إلى أنه لا مجال للاحتجاج على الإدارة على قرار
تعيينك مدرسا للغة العربية باعتبار أن إطارك هو معلم مزدوج، أي معلم مؤهل
لممارسة عمله باللغتين معا الفرنسية والعربية.
لكن، هذا لا يمنع من توجيه طلب إلى النائب الإقليمي،
تلتمس فيه أن يسند إليك تدريس اللغة الفرنسية بدل العربية، ويستحسن في هذا
الإطار أيضا الاستعانة بالنقابة التي تنتمي إليها لتدعيم طلبك.
التفويح في حصص الأشغال
...إن المرسوم رقم 2.72.113 بتاريخ 11 فبراير 1972
بمثابة النظام الأساسي الخاص بمؤسسات التعليم الثانوي، يحدد صلاحيات المدير
في كونه هو الذي يتحمل المسؤولية التربوية والإدارية والمالية للمؤسسة،
ويسهر على سير الدراسة، ويحافظ على النظام والتأديب، وكذا مسؤولية تطبيق
برامج ومواقيت ومناهج التعليم المحددة من طرف الوزير المكلف بالتعليم
الثانوي، ويساعده في ذلك بالنسبة لفروع التعليم التقني النظري والتطبيقي
رئيس الأشغال خاصة بالنسبة لوضع لوائح الاستعمال الزمني.
وعليه، فإنه لا يحق للأساتذة رفض استعمالات الزمن،
أو عدم القيام بمهام تربوية تسند إليهم من طرف مدير المؤسسة، وإلا اعتبر
ذلك نوعا، من العصيان الذي يدخل تحت طائلة العقاب والتأديب، ويسوغ للمعني
بالأمر المتضرر من طريقة توزيع استعمالات الزمن أو الأقسام، أن يسلك
المسطرة القانونية والإدارية المعمول بها في مثل هذه الأحوال، وهي رفع تظلم
في الموضوع للنائب الإقليمي أو الوزير مباشرة طلبا للإنصاف، كما يمكن أن
يعرض مشكلته على النقابة التي ينتمي إليها قصد التدخل، وما عدا ذلك فيعد
نوعا من عدم الانضباط واحترام أوامر الرؤساء.
توزيع تلاميذ معلم متغيب
... إن التلاميذ عندما يلجون المؤسسة التعليمية حسب
استعمال الزمن الخاص بهم يصبحون تحت مسؤوليتها، ولا يمكن بأي حال من
الأحوال إخراجهم إلى الشارع بدعوى غياب معلمهم.
فالمؤسسة التعليمية مسؤولية قانونيا عن التلميذ منذ
التحاقه بها طبقا لجدول حصصه، وبالتالي فإن أي حادث يتعرض له خلال تلك
الفترة يتحمل مسؤوليته من ثبت عليه الإخلال بواجبه وبالإجراءات القانونية،
وكل رفض من طرف معلم لاستقبال تلاميذ تغيب معلمهم يدخل تحت طائلة الإخلال
بالواجب.
إن الموظف هو في وضعية نظامية إزاء الإدارة، وعندما تكون هناك مذكرات وزارية ونيابية في موضوع ما يكون ملزما بتطبيقها.
حراسة التلاميذ
...إنه من مهام الإدارة التربوية للمؤسسات التعليمية
حراسة التلاميذ وحثهم على النظام، كما يتعين عليها حراسة التلاميذ بقاعة
المطالعة أو بحجرة الدرس عند غياب الأستاذ، وهذا يعني أن طرد التلميذ خارج
المؤسسة أو القسم دون إجراءات قانونية مضبوطة يعتبر إخلالا بالواجبات
المذكورة، كما أنه يمكن أن يضع الموظف المعني بالأمر تحت المسؤولية
التأديبية أو الجنائية حسب الأحوال إذا ما حصل للتلميذ أي ضرر أو مكروه عند
طرده خارج القسم أو المؤسسة، ويحدد القانون الجنائي وقانون الالتزامات
والعقود العقوبات التي تترتب عن ذلك.
ضمانات الموظف في مجال الترقية
... إن المشرع منحك مجموعة من الضمانات حماية لحقوقك
في الترقية تفاديا لكل ما يمكن أن ينالك من أخطاء أو تجاوزات الإدارة، ومن
أهم هذه الضمانات نذكر:
حق الاطلاع على جدول الترقي والنقطة العددية؛
حق المطالبة بإعادة النظر في النقطة الممنوحة داخل أجل ثمانية أيام تبتدئ من يوم اطلاعك على النقطة؛
حق المطالبة بتفتيش مضاد؛
حق مراسلة قسم الترقية بالمصالح المركزية لإعادة النظر في النقطة الممنوحة؛
حق المطالبة بإجراء تفتيش بالنسبة للذين لم يجر عليهم التفتيش عند ترشيحهم؛
حق المطالبة بإدراج اسم المرشح للترقية الذي لم يدرج اسمه ضمن قائمة المرشحين؛
حق اللجنة الإدارية المتساوية الأعضاء في المطالبة بإعادة النظر في النقطة الممنوحة للموظف؛
حق الموظف في الطعن في قضايا التنقيط أمام القضاء الإداري.
حق الاطلاع على قرار التفتيش.
حق المرشح في إبداء ملاحظاته على بطاقة التنقيط وأخذها بعين الاعتبار.
Citation:
وعليه
فإن التجاوز من طرف المفتش في ممارسة مهامه إزاءك كان يمكنك مواجهته
قانونيا باستعمال الضمانات السالفة الذكر، فقد كان ينبغي أن ترفع تظلما في
الموضوع إلى وزير التربية الوطنية، أو التوجه مباشرة إلى المحكمة الإدارية
للطعن في قرار التفتيش.
Citation:
الترقية الداخلية
...إن
الترقية الداخلية بواسطة الاختيار والأقدمية من سلم إلى آخر لا تتوقف فقط
على استكمال سنوات الأقدمية المطلوبة، وإنما تتوقف أيضا على وجود المناصب
المالية، وعليه فإن لائحة المترشحين للترقية التي تقدم في كل سنة لا تؤخذ
بكاملها وإنما الاختيار فيها يتم في حدود المناصب المالية المتوافرة مما
يترتب عنه إعطاء الأسبقية للذين يتوفرون على أكبر عدد من النقط تبعا
للمعايير المعمول بها في هذا المضمار.
Citation:
تاريخ احتساب الترقية الداخلية عن طريق الامتحان المهني
....إن
تسوية الوضعية الإدارية والمادية للموظف الذي اجتاز امتحانا مهنيا في إطار
الترقية الداخلية بنجاح، تصبح سارية المفعول بدءا من تاريخ إعلان نتائج
الامتحان.
Citation:
الطعن في النقطة الإدارية
...إن
النقطة الإدارية لأداء المدرس تعتبر من اختصاصات رئيس المؤسسة التعليمية،
ويهم هذا التنقيط سلوك ومواظبة المدرس والمحافظة على الوقت وحضور
الاجتماعات، ولا يطال معلوماته المهنية أو فعالياته الإنتاجية، فهذه
الجوانب وغيرها مما له علاقة بالمردودية والأداء التربوي، يعود تقويمها إلى
اختصاص هيئة المراقبة التربوية (المفتش).
وعليه، فإذا كنت تعتبر أن المدير اشتط في استعمال
سلطته إزاءك، ولا يستند إلى معايير موضوعية في تقدير مواظبتك وسلوكك، فإنه
يحق لك اتباع الإجراءات التالية:
- رفع
تظلم إلى وزير التربية الوطنية في الموضوع عبر القنوات الإدارية، تطلب فيه
إنصافك مما لحقك من حيف حول النقطة الإدارية ومعززا طلبك بالتقريرين
الأخيرين للتفتيش والنقط الممنوحة لك.
الاتصال بالنقابة التي تنتمي إليها (مع تزويدها بنفس الملف) للتدخل لدى المصالح الإدارية المعنية على المستوى الجهوي للنيابة.
إذا لم تتلق
أي جواب داخل 60 يوما من الوزارة، يحق لك وقتئذ إقامة دعوى قضائية أمام
المحكمة الإدارية المختصة، وذلك داخل اجل 60 يوما أخرى تحتسب بدءا من
انتهاء الأجل الأول، ويترتب عن عدم احترام هذه الآجال عدم قبول الدعوى.
Citation:
ولكي
يكون ملفك القضائي مقنعا يجب أن تعززه بالأدلة الحاسمة كأن يكون ملفك
الإداري خاليا من التغيبات غير المبررة أو كثرة الرخص الطبية، وألا تكون به
استفسارات أو تنبيهات حول سلوكات غير إدارية...الخ.
Citation:
حول زيارة المفتش
Citation:
وفي حالة عدم تسوية المشكل على المستوى المحلي يمكن مكاتبة السيد وزير التربية الوطنية مديرية العمل التربوي.
Citation:
مراسلة الإدارة
... إنه
من حق أي موظف أن يراسل الإدارة سواء على المستوى الإقليمي أو المركزي متى
رأي ذلك ضروريا، ولا يحق لمدير المؤسسة أن يعترض على ذلك، وإلا اعتبر عمله
نوعا من الشطط في استعمال السلطة.
هذا، وإذا أصر المدير على الامتناع عن استلام
مراسلاتك الإدارية، فيحق لك عندئذ رفع تظلم في الموضوع إلى النائب الإقليمي
بواسطة رسالة بريدية مع الإشعار بالتوصل.
Citation:
الرد على الاستفسارات الإدارية
... يجب
على الموظف كيفما كانت رتبته في السلك الإداري أن يقوم بأداء العمل المنوط
به طبقا لما جاء في القانون، وأن يمتثل لتعليمات رؤسائه ويتعين على الموظف
أن يتحلى باللباقة في التعامل مع الرؤساء الإداريين، وفي هذا الإطار فإن
الرد على الاستفسارات التي يتوصل بها الموظف من طرف رؤسائه واجب لاندراجه
في تنظيم العمل الإداري وحسن سيره.
Citation:
مراقبة غياب المدرسين
هذه
المهمة تدخل ضمن مهام مدير المؤسسة، فهو يعتبر مسؤولا عن السلطة المخولة له
من طرف رؤسائه فيما يتعلق بالتنظيم التربوي، وتطبيق البرامج والمقررات
التي تحددها الوزارة، ومراقبة غياب الموظفين، وتتولى النيابة وأجهزة
التفتيش مراقبة أعمال المدير وتقييمها، وبالتالي فلا حق لأي موظف آخر أن
يسائل المدير أو يحاسبه على أعماله الإدارية.
Citation:
تسلم وصل عن المراسلات
يتعين
على المدير أن يسلم كل موظف يعمل تحت سلطته وصل تسلم مع كل البيانات
اللازمة عن جميع ما يقدمونه له من شواهد طبية أو أوراق مماثلة أو غير ذلك
من الوثائق والمراسلات الإدارية.
ومن حق الموظف أن يحصل على كل البيانات المتعلقة
بتواريخ الإرسال وأرقامه، أما فيما يخص المراسلات فمن المفترض أن الموظف
المعني يحتفظ بنماذج مصورة عنها ومدموغة بخاتم المؤسسة وتوقيع المسؤول
الإداري.
Citation:
توقيع النشرات والمذكرات
...إن
توقيع النشرات والدوريات الداخلية وغيرها من طرف المدرسين لا يعني الإقرار
بمحتواها أو الالتزام بمقتضياتها بالضرورة وإنما يعني أن الموقع عليها قد
اطلع على فحواها ولذلك وبغض النظر عما إذا كانت محتويات الدورية أو النشرة
تهم الموقع عليها، أم لا، فإن التوقيع يلزمه من الناحية الإدارية.
Citation:
الاحتفاظ بنسخ من المذكرات الوزارية
... إن
من حق كل موظف التوفر والاحتفاظ بالمذكرات الموجهة إليه والمعني بها،
وبالنظر إلى أن ديباجة المذكرة تتضمن "إلى السادة المعلمين أو المفتشين أو
المديرين" فإن كل من ذكرت صفته يكون من حقه الاحتفاظ بنسخة من المذكرة ،
وما ادعاه المدير من "أنه لا حق لرجل التعليم في التوفر على أرشيف خاص
المذكرات" لا يستند إلى قانون أو منطق.
وقد جرت العادة أن يقوم المدير بتقديم نسخة من
المذكرة إلى السادة المعلمين من أجل الاطلاع والتوقيع، ثم يضع بقاعة
المعلمين أو الأساتذة نسخة أو نسختين مصورتين لمن يرغب في تصويرها.
إنها مسألة عقليات وسلوكات في حاجة إلى مراجعة.
ويمكن مكاتبة السيد النائب في هذا الموضوع من أجل أن يعطي أمره للمدير لوضع المذكرات التي هي أدوات عمل رهن إشارة المعنيين بها.
Citation:
ساعات التدريس الإضافية
تعتبر ساعات إضافية مؤدى عنها، الساعات المنجزة فوق الساعات القانونية (24 ساعة أسبوعيا بالإعدادي).
وعليه، فإذا كانت ساعات تدريس التربية الإسلامية
تدخل في إطار تكملة الساعات القانونية، فلا يمكن اعتبارها إضافية وبالتالي
لا يمكن المطالبة بتعويض عنها.
Citation:
الاطلاع على نقط امتحان مهني
... إنه
إذا كانت لديكم مبررات معقولة تستندون إليها للتشكيك في نتائج الامتحان
المهني الذي شاركتم فيه لولوج الدرجة الأولى في إطار أساتذة التعليم
الابتدائي، فإننا ننصحكم بمكاتبة مديرية الموارد البشرية قسم استراتيجيات
التكوين عن طريق السلم الإداري تطلبون فيها موافاتكم بالنقط التي حصلتم
عليها في كل مادة وذلك طبقا للمذكرة رقم 43 الصادرة بتاريخ 24 ذو الحجة1420
الموافق 31 مارس 2000 المتعلقة بتحديد اختصاصات المتدخلين في تنظيم
الامتحانات المهنية والتي تنص على إخبار كل من يرغب من الراسبين في الاطلاع
على النقط التي حصل عليها في كل مادة بواسطة رسائل فردية انطلاقا من محاضر
الامتحانات، وذلك خلال سنة بعد إعلان النتائج.
وللتذكير فإنه من الناحية القانونية بمجرد الإعلان
عن نتائج المباريات والامتحانات تصبح محصنة ولا يمكن الطعن فيها بأي شكل من
الأشكال إلا إذا ثبت ان هناك خطأ ماديا وقع مثلا في نقل النقط من أوراق
التحرير إلى محاضر الامتحان، ففي مثل هذه الحالة يمكن اللجوء إلى المحكمة
الإدارية.
Citation:
أحقية الاستفادة من السكن الإداري
تبعا
لمراسلتك المتعلقة بالاستفسار عن أحقية العاملين بحقل التعليم في الاستفادة
من السكن الإداري، نثير انتباه أخوتك إلى أنه لا يوجد قانون يرغم المصالح
الإدارية التعليمية على توفير السكن للأساتذة، إذا استثنينا المديرين وحراس
المدارس وبعض الأصناف من موظفي الإدارة، وحتى حينما تتوفر بعض المساكن
الإدارية، فإن الإدارة تعتمد على معيار ضرورة المصلحة عند إسكانها لبعض
الموظفين دون غيرهم.
أما إذا توافرت المساكن الإدارية بشكل يمكن معه
تعميم الاستفادة منها على عدد من الموظفين فإنه تشكل لجنة على مستوى
النيابة يعهد إليها بدراسة الطلبات حسب مقاييس معينة تراعي فيها العناصر
التالية: السلوك، الأقدمية، الوضعية العائلية، الإقامة بالبلدة، الزوجة غير
العاملة. وعلى ضوء الاجتماع الذي تعقده ترفع محضرا بمداولاتها إلى السيد
النائب ليبت بصفة نهائية في الأمر.
وبالنظر إلى أن أعمال هذه اللجنة -في بعض الأحيان-
قد يشوبها الشطط وعدم مراعاة المقاييس الموضوعية، فيمكن للمتضرر الذي يتوفر
على شروط السلم المعتمد أن يرفع الأمر إلى النقابة التي ينتمي إليها
بصفتها المؤهلة للدفاع عنه أمام الإدارة، كما يمكنه اللجوء إلى المحكمة
الإدارية.
Citation:
إفراغ سكن إداري
...إنه
لا يحق لك الحلول محل الدولية لمطالبة أحد الأغيار (موظفا أو غير موظف)
بإفراغ إحدى العقارات المملوكة لها، فالدولة وحدها هي التي تملك الصفة
والصلاحية لطلب إفراغ أي موظف أو شخص امتنع عن إخلاء سكن إداري بات لا
يستحقه لسبب من الأسباب القانونية.
أما بالنسبة لك، فيحق لك إذا كنت اكتسبت منصبك
الحالي مقرونا بسكن إداري، أن ترفع تظلما إداريا في الموضوع إلى وزير
التربية الوطنية تلتمس فيه أن يوفر لك مسكنا وظيفيا بناء على شروط التباري
التي على أساسها شاركت في الحركة الإدارية، فإذا أهمل طلبك، يحق لك عندئذ
رفع دعوى إدارية ضد الوزير طلبا لإنصافك، وليس ضد الشخص الذي يحتل السكن
الإداري لعدم وجود أية رابطة قانونية بينك وبينه من ناحية، ولعدم توافرك
على الصفة لمقاضاته.
Citation:
إصلاحات محل مكترى
...إنه
إذا كان يربطك عقد كراء مع الجماعة القروية، فإنه من حقك مطالبتها بوفائها
بالتزاماتها كمكترية، ومن بين هذه الالتزامات الإصلاحات الأساسية للعين
المكتراة التي بدونها لا يمكن تحقق الظروف الملائمة للسكنى، فإذا أخل
المكتري بالتزامه المذكور رغم إنذاره من المكتري، حق لهذا الأخير رفع دعوى
قضائية ترمي إلى طلب إصلاح السكن، ولا يسوغ بأي وجه كان للكري توقيف أداء
الكراء أو اقتطاع جزء منه بغرض الإصلاح دون وجود حكم قضائي في الموضوع،
وإلا اعتبر بدوره مخلا بالتزاماته إزاء المكري، وبالتالي يمكن مطالبته
بالإفراغ.
وعليه وتفاديا لكل دعوى بالإفراغ، ننصحك بأداء المبالغ الكرائية الموجودة بذمتك مع مطالبة الجماعة الحضرية بالإصلاح قضائيا.
هذا، ولا يمكن للمكري إجراء الحجز على راتبك أيضا بدون حكم قضائي.
Citation:
Citation: الامتيازات الضريبية لقرض السكن
...إن كل
موظف اقترض من أجل تملك أو بناء سكن يستفيد من بعض التسهيلات الضريبية،
فطبقا للقانون المنظم لهذا المجال يخصم في حدود 10 % من مجموع الدخل
المفروض عليه الضريبة، مبلغ الفوائد العادية للقروض التي تمنحها للخاضعين
للضريبة، المؤسسات المتخصصة أو مؤسسات البنك والقروض المرخص لها قانونا
بالقيام بهذه العمليات.
فمثلا بالنسبة لهذا النظام العام للسكن العادي، إذا
كان تسديد القسط الشهري هو 2500 درهم، وكان متضمنا 1200 درهم فوائد رأسمال
يتم إعفاء 1200 درهم من الضريبة العامة على الدخل قبل احتسابها شريطة أن لا
يتعدى هذا المبلغ 10 % من الراتب.
وللاستفادة من هذا الامتياز الضريبي يجب تقديم طلب
في الموضوع إلى مصلحة الضرائب التي يتواجد فيها العقار موضوع البناء، أو
التملك مرفوقا بالوثائق المحددة أدناه:
- نسخة مصادق عليها من عقد القرض وإيصالات الأداء أو
إشعارات السحب، وجداول استهلاك القرض التي تعدها المؤسسات المقرضة، والتي
تثبت مبلغ الفوائد المؤداة خلال السنة المعنية؛
- شهادة للسكن بالعنوان المبين في بطاقة التعريف
الوطنية ونسخة من أصل هذه البطاقة التي يجب ان تتضمن نفس عنوان السكن
المراد الاستفادة من أجله من الإعفاء الضريبي.
- رخصة البناء إذا كان السكن في طور الإنجاز
- تصريح بالشرف مصادق التوقيع يشهد فيه المصرح بأن السكن محل الطلب هو سكن رئيسي.
Citation:
فترة التدريب والتقاعد
...إن
مدة التكوين بمؤسسات تكوين الأطر، كمراكز تكوين المعلمين، المدارس العليا
للأساتذة، لا -تحتسب في الأقدمية ولا من أجل الترسيم، ذلك أن القانون 1
المؤرخ ب 30 دجنبر 1971، الذي أحدث بموجبه نظام رواتب التقاعد المدنية، ينص
على أن الأشخاص الذين تحق لهم الاستفادة من رواتب التقاعد هم الموظفون
الجارية عليهم مقتضيات الظهير الشريف رقم 1.58.008 الصادر في 24 فبراير
1958 بمثابة النظام الأساسي العام للوظيفة العمومية.
فمدة التمرين المشمولة بتغطية نظام المعاشات، لاتبتدئ إلا بعد التخرج من هذه المؤسسات والتعيين في الوظيفة كمتمرن.
هذا، والترسيم في وظيفة قارة هو عنصر أساسي يميز بين
الموظف وغيره من الأعوان العموميين، فبمجرد إصدار قرار الترسيم، يصبح
الموظف خاضعا لأحكام النظام الأساسي للوظيفة العمومية، وبالتالي ينخرط
تلقائيا في نظام المعاشات، وتبعا لذلك، فإن المدة التي يقضيها الطلبة
الأساتذة بالمدارس العليا للأساتذة لا تحتسب ضمن أقدميتهم العامة من أجل
التقاعد، إذ أن المرتبات التي كانوا يتقاضونها لم تكن خاضعة لاقتطاع
مستحقات التقاعد، كما هو مثبت بقرارات التعيين.
Citation:
العقوبات التأديبية
...إن
مدير المؤسسة التعليمية لا يملك أية سلطة تأديبية حيال العاملين معه، غير
انه يحق له أن يوجه استفسارات في نطاق ضيق إلى الموظفين العاملين بالمؤسسة
التي يديرها، كاستفسار بعضهم مثلا عن التغيبات غير المبررة قانونا، او عدم
الانضباط لأوقات العمل وغير ذلك من الأمور التي تدخل في إطار إشرافه
الإداري، كما يمكنه تسجيل ملاحظاته بشان السير العام للمؤسسة، وسلوك
الأساتذة والإداريين ومواظبتهم ورفعها للجهات الإدارية المختصة من أجل
اتخاذ التدابير اللازمة.
وعليه، فإنه يجب عدم الخلط بين العقوبة التأديبية
وما يسمى بالتدبير الداخلي الذي تقوم به الإدارة بناء على سلطتها التنظيمية
دون أن تهدف من ورائه اتخاذ عقوبة ضد الموظف.
هذا، ولا يحق لأية جهة إصدار عقوبة تأديبية ضد
الموظف بدون طرح الأمر على المجلس التأديبي الذي يبدي رأيا معللا في
العقوبة الواجب اتخاذها ضد الموظف أو تبرئة ساحته وتقديم هذا الرأي للوزير
قصد المصادقة عليه أو رفضه ويكون للمعني بالأمر الحق في الاطلاع على ملفه
لدى المجلس التأديبي لتحضير دفاعه والاستعانة بمحام أو غيره لمؤازرته،
بالإضافة إلى الحق في التظلم الإداري والطعن القضائي في المرحلة التي تلي
صدور القرار التأديبي واستنادا لما ذكر، يحق لك رفع تظلم استعطافي إلى
النائب الإقليمي في شأن شطط المدير في استعمال سلطته إزاءك، كما يكون من
المناسب طرح المشكلة على النقابة التي تنتمي إليها، فهي مؤهلة بحكم القانون
لمعاجلة مثل هذه القضايا.
Citation:
ضمانات التأديب
من
الضمانات التي حرص المشرع على ضرورة توفرها كإجراء مسطري لحماية الموظف
المستهدف من العقوبات التأديبية، اطلاعه على ملفه الشخصي بتمامه، وكذا على
جميع الوثائق الملحقة به، وتمكينه من الإدلاء بملاحظات كتابية أو شفاهية،
وبالنظر إلى أنه لم يتم استدعاؤك للمثول أمام المجلس يحق لك الطعن في
القرار الصادر عن المجلس وذلك أمام المحكمة الإدارية، ويمكنك أن توجه تظلما
استعطافيا إلى السيد الوزير تطلب منه فيه إلغاء قرار عقوبة التوبيخ الذي
تم اتخاذه خارج الضمانات التأديبية المنصوص عليها في الفصلين 66 و 67 من
ظهير 1958 والتي أكد عليها منشور الوظيفة العمومية رقم 7 بتاريخ 27 مارس
1969 بشأن المسطرة التأديبية.
Citation:
شروط الطعن الإداري
... إن
المشرع يمنح للموظفين المتضررين من القرارات الإدارية المعيبة والمتسمة
بالشطط في استعمال السلطة الحق في الطعن فيها إداريا أو أمام القضاء
الإداري لإلغاءها أو تعديلها، أو سحبها. وإذا لم يمارس المعني بالأمر هذا
الحق في الآجال القانونية المحددة لذلك يصبح القرار المعيب محصنا وغير قابل
لأي مراجعة كانت.
غير أن الطعن القضائي في القرارات الإدارية لا يكون صحيحا، إلا إذا توافرت فيه شروط ثلاثة:
- أن
يكون القرار إداريا، أي يكون صادرا عن سلطة إدارية بإرادتها المنفردة
لإحداث أثر قانوني معين، ويتعين في الغالب أن تتوافر فيه الصفات الشكلية،
كأن يكون كتابيا ومؤرخا، وموقعا، وهناك قرارات إدارية لا يمكن الطعن فيها
كالقرارات الملكية، وأعمال السيادة وأعمال السلطتين التشريعية والقضائية.
أن يكون القرار نهائيا، أي يكون قابلا للتنفيذ الفوري دون أن توقفه سلطة إدارية أخرى يكون لها حق التعقيب أو التصديق عليه.
أن يكون
مضرا بمصلحة من مصالح الطاعن، أي أن يكون له تأثير فعلي على المركز
القانوني للموظف أو الشخص المعني بالأمر، كأن يؤدي إلى اقتطاع من مرتبه، أو
يعيده القهقرة في الرتبة أو الدرجة.
Citation:
ولمزيد
من التوسع في هذا الموضع يمكنك الرجوع إلى كتاب "قضايا الهيأة التعليمية من
خلال اجتهادات المجلس الأعلى للقضاء والمحاكم الإدارية... الصادر عن
منشورات "صدى التضامن".
Citation:
مقاييس إسناد المناصب الإدارية الشاغرة
…تراعى في إسناد المناصب الإدارية الشاغرة المقاييس التالية:
1-أهمية المترشح، ويتم تحديدها من خلال تقييم سلوكه ومواظبته وهندامه.
2-مؤهلات المترشح للقيام بالمهمة المطلوبة، وتحدد من
خلال النظر إلى قدرته على التنظيم والإشعاع في المحيط المدرسي، بالإضافة
إلى نقطة التفتيش ونقطة الإجازة، وتنقيط الامتياز بالنسبة لأساتذة التعليم
الابتدائي المرتبين في الدرجة الأولى، والعمل بالمجموعة المدرسية. وفي حالة
تساوي مجوع نقط مترشحين اثنين أو أكثر يفصل بينهما بالأقدمية.
وعليه، فإن المسؤولين الإداريين (المدير، المفتش،
النائب الإقليمي).يملكون هامشا واسعا في إطار سلطتهم التقديرية للتنقيط،
ولايمكن الطعن في قراراتهم بخصوص تنقيطهم للسلوك أو الهندام أو القدرة على
التنظيم أو الإشعاع في المحيط المدرسي، فكل هذه الأمور غير قابلة للقياس
بشكل دقيق مما يجعلها خاضعة بشكل كبير للسلطة التقديرية للمسؤول الإداري.
هذا، وفي جميع الأحوال فإنه يمكن للإدارة أن تسند
مهمة إلى موظف بناء على حيثيات موضوعية، كالكفاءة والنزاهة والاستقامية
والرصانة إلخ…وذلك في نطاق سلطتها التقديرية دون رقابة عليها من القضاء،
لأن مثل هذا التكليف لا يتعلق بالدرجات والرتب والأقدمية بقدر ما يتعلق
بالطمأنينة والثقة على حسن سير المرفق موضوع التكليف، لذا لا يحق لموظف
أعلى درجة أو في درجة الموظف المكلف بالمهمة أن يحتج على الإدارة أو
يقاضيها أمام المحاكم بدعوى أنه الأكفأ والأجدر بالمهمة المسندة إليه مهام
إدارية لا يحق له هو الآخر أن يحتج على الإدارة أو يقاضيها أمام المحاكم
إذا وقع إعفاؤه من تلك المهام بدعوى أن له حقا مكتسبا منه الإعفاء، لكن ما
ينبغي الإشارة إليه في هذا الصدد هو أن الإدارة إذا كانت تتمتع من الناحية
المبدئية بسلطة تقديرية في هذا المجال سواء بالنسبة لإسناد المهمة، أو
التكليف بالمسؤولية، أو بالنسبة للإعفاء منها، فإن هذه السلطة التقديرية
ترد عليها استثناءات خاصة إذا ما أصدرت الإدارة مذكرة تنظيمية فيها شروط و
معايير للحصول على المنصب الجديد في إطار المهمة أو المسؤولية المزمع
إسنادها لمن يتوفر فعلا على هذه الشروط والمعايير سلبا وإيجابا، وبالتالي
تخضع لمراقبة القضاء الإداري.
Citation:
النقل
...يشرفنا أن نقدم لأخوتك التوضيحات التالية والتي يمكن على ضوئها أن تتصرف في مواجهة الإدارة.
1- إن قرار وزير التربية الوطنية رقم-9913 المنشور
بالجريدة الرسمية عدد4729 تاريخ27/9/1999 يفوض بموجبه إلى نواب وزارة
التربية الوطنية على القرارات المتعلقة بنقل وتعيين الموظفين من أجل
المصلحة في حدود الاختصاص الترابي لكل نيابة.
2- إن على النائب عند ممارسة هذا الاختصاص عدم خرق
مقتضيات الفصل 38 من القانون الأساسي العام للوظيفة العمومية المتعلق بمبدإ
المساواة بين الموظفين.
3- أن يكون النقل قد جاء في إطار عملية الانتشار من
أجل المصلحة الهادفة إلى سد الخصاص طبقا للمذكرات الصادرة عن الإدارة في
شأن إذا كان القرار لم يراع الشرطين أعلاه، يكون القرار مشوبا بتجاوز
السلطة لعيب مخالفة القانون، ويحق الطعن فيه لدى المحكمة الإدارية.
Citation:
تكليف بمهام
…إنه من
حق المسؤول الإداري (الوزير، النائب الإقليمي تكليف أحد الموظفين التابعين
له بمهمة مؤقتة، كمهمة تسيير مؤسسة تربوية، أو تفتيش أو غير ذلك، إلا أن
التكليف لا يخول للقائم به أن أية حقوق،حيث يمكن للجهة الإدارية التي أصدرت
قرار التكليف سحبه، أو إلغاءه في أي وقت تشاء، وإعادة المكلف إلى منصبه
الأصلي.
ولا توجد مقاييس خاصة لإسناد المناصب الإدارية الشاغرة بصفة مؤقتة، فللإدارة سلطة تقديرية في مثل هذه الأحوال.
ولا يحق لأي موظف أن يطعن في مثل هذه القرارات ما دامت لا تمس مركزه القانوني.
فالقرارات الإدارية التي يطعن فيها بدعوى الإلغاء،
هي تلك التي تتخد ضد الموظف بصفة نهائية، وتؤثر سلبا في وضعيته القانونية،
أما القرارات التي تكون من قبيل الأعمال التحضيرية أو الملاحظات الشفوية أو
الكتابية أ, مجرد تدابير داخلية لتنظيم الإدارة، كما هو الشأن بالنسبة
لقرار إسناد مهمة مؤقتة لأحد الموظفين، فلا يمكن الطعن فيها قضائيا.
على أن كل من يرغب في تحمل مهام تسيير إدارة المؤسسة
التي أسندت له مؤقتا عليه بالمشاركة في الحركة الانتقالية الخاصة بأساتذة
النعليم الابتدائي والمتعلقة بإدارات مؤسسات السلك الأول من التعليم
الأساسي، وهي مفتوحة في وجه أساتذة السلك الأول من التعليم الأساسي
المرتبين في الدرجة الثالثة على الأقل المتوفرين على أقدمية عشر سنوات من
الخدمة والحاصلون على نقطة الامتياز في آخر تفتيش.
Citation:
الإلحاق بالنيابات
…إن
إلحاق بعض المدرسين للعمل بالإدارات النيابية لا يعتبر حقا من حقوق
الموظفين، فهذا النوع من الإلحاق هو مجرد تكليف بمهمة لا يمنح للمكلف أي
امتياز أو تغيير لمركزه القانوني، وبالتالي فإن اختيار بعض الموظفين للقيام
بمثل هذه المهام يخضع فقط للسلطة التقديرية للإدارة، وهي سلطة لا يمكن
التعقيب عليها أو الطعن فيما تفضي إليه من قرارات بأي وجه من الوجوه.
Citation:
النقل من أجل المصلحة
إن
الموظف المغربي طبقا للنظام الأساسي للوظيفة العمومية يوجد في وضعية نظامبة
إزاء الإدارة، أي أن العقد الذي يربطه بالإدارة يجعله رهن إشارتها بحيث
تستخدمه حسب حاجياتها ومصلحتها شريطة مراعاة القانون.
ومن تم فإن نقلك جاء ضمن هذا الإطار، والنقل المنصوص على أنه من أجل المصلحة يحفظ للموظف حقوقه في الاستقرار في المنصب.
وإذا ما تبين للموظف أن نقله من أجل المصلحة يخفي
إجراء تأديبيا وتعسفيا يحق له الطعن في ذلك القرار إداريا وقضائيا شريطة
مراعاة الآجال القانونية، أما وأنه مضى على نقلك أكثر من سنتين ولم تقم بأي
إجراء قانوني فلم يعد أمامك أي ثغرة تنفذ منها لمواجهة الإدارة.
Citation:
وضعية الفائض
إن
تكليفك بتعويض معلمة في رخصة ولادة لا يعتبر من الوجهة القانونية نقلا، بل
هو مهمة مؤقتة يعود القائم بها إلى مقر عمله الأصلي بمجرد انتهاء رخصة
الولادة، والفائض أو الاحتياطي هي وضعية يجد فيها نفسه عضو الهيأة
التعليمية بالنظر إلى حاجة الإدارة إليها في حالة طارئ.
وباعتبار أن المدير يدخل في مهامه إنجاز التنظيم
التربوي للمؤسسة فهو المسؤول عن وضعية "الفائض" وليس هناك في القانون أي
ثغرة يمكن النفاذ إليها للطعن في قرار المدير بجعل عضو من الهيأة التعليمية
تحت مسؤوليته في وضعية فائض.
وعلى كل فإن الأمر لا يتعلق بنقل كما نص عليه الفصل
64 من النظام الأساسي للوظيفة العمومية، بل بمهمة مؤقتة يحتفظ القائم بها
بمركزه القانوني وبتعيينه الأصلي.
Citation:
الاحتفاظ بنقط الاستقرار بعد تغيير المدرسة "من أجل مصلحة"
في حالة
تحويل مصالح من إدارة عمومية إلى أخرى، أو في حالة لا تركيز أو لامركزية
إحدى المصالح الإدارية فإن الموظفين المنتمين لهذه المصالح ينقلون أو
يلحقون بصورة تلقائية مع الاحتفاظ بحقوقهم المكتسبة بما فيها نقط
الاستقرار، فالنقل في مثل هذه الأحوال يتم خدمة للمصلحة العامة وليس
استجابة لطلب المعنيين، ولذلك لا يجب ضرب حقوقهم التي يكونون قد اكتسبوها
في أوضاعهم السابقة انطلاقا من مبدأ أن مصلحة الأفراد هي جزء من المصلحة
العامة.
وعليه فإن من حق المعنيين بالأمر في مثل هذه الحالات
التمسك بنقط الاستقرار التي اكتسبوها من خدمتهم الفعلية في مؤسساتهم
الأصلية مثل تقسيمها أو تغيير وضعيتها على الخريطة المدرسية، وإن اقتضى
الأمر اللجوء إلى القضاء الإداري تثبيتا لحقوقهم.
وكل انتقال تباشره الإدارة من أجل المصلحة يجب أن
تحترم فيه قاعدة المساواة بين الموظفين، وإلا اعتبر عملها ذلك مشوبا بعيب
عدم المشروعية يمكن الطعن فيه بقرار الإلغاء.
هذا، وقد سبق للمحكمة الإدارية بوجدة أن أصدرت حكما
في نازلة تتعلق "بنقل من أجل مصلحة"(الحكم عدد143/98 بتاريخ98/09/15) قضت
فيه ما يلي :
وحيث إن نقل المعني بالأمر من مكان إلى مكان آخر في
إطار نفس المؤسسة صحبة تلاميذه ولظروف خارجة عن إرادته، لا يمكن اعتباره
بأي حال من الأحوال نقلا تنطبق عليه الأوصاف القانونية والإدارية للنقل، بل
يكون قد استمر في منصبه الحالي ولم يطرأ على هذا المنصب أي تغيير يرتب
آثارا إدارية في هذا الشأن.
"وحيث إنه باتخاذ السيد النائب الإقليمي لقراره
القاضي بحرمان الجهة الطاعنة من الأقدمية في آخر منصب للمشاركة في الحركة
الخاصة بالمعلمين والمتعلقة بإدارة التربية لمؤسسة السلك الأول من التعليم
الأساسي بدعوى أنها لا تراعي الانتقالات من أجل المصلحة العامة، للمشاركة
في هذه الحركة دون اعتماده على أسس قانونية يكون قد تجاوز استعمال سلطته
وعرض قراره للإلغاء".
Citation:
طلب إلغاء الانتقال ونقط الاستقرار
…إن
الحركة الانتقالية يراعى فيها دائما الطلبات التي يقدمها من يهمهم الأمر،
وكلما تمت الاستجابة إلى هذه الطلبات اعتبر النقل إلى المؤسسات المطلوبة
تعيينا جديديا يفقد فيه المعني بالأمر بعض مكونات وضعيته الإدارية السابقة
كنقط الاستقرار أو الأقدمية في الجماعة، وبالتالي فإن طلبات إلغاء الانتقال
أوالاحتفاظ بنقط الاستقرار السابقة لا تقبل بأي صفة من الصفات ومهما كانت
المبررات.
غير أن النقل الذي تقتضيه المصلحة لا يؤدي إلى ضياع الحقوق المكتسبة للموظف الواقع عليه النقل.
Citation:
Citation: لنقل وتوزيع المعلمين على الفرعيات
…إن نقل
المدرس من مؤسسة إلى أخرى لا يمكن أن يتم إلا في إطار الحركة الانتقالية
الخاصة بإطاره، والتي تنظمها الوزارة عند متم كل سنة دراسية.
كما أن الوزير يمكن أن يباشر نقل الموظفين الذين
يعملون تحت إشرافه إذا اقتضت المصلحة ذلك، فقد نص الفصل 64 من القانون
الأساسي العام للوظيفة العمومية على أن للوزير الحق في مباشرة انتقالات
الموظفين الموجودين تحت سلطته، ويجب أن تراعي في تعيين الموظفين الطلبات
التي يقدمها من يهمه الأمر، وكذا حالتهم العائلية ضمن الحدود الملائمة
لمصالح الإدارة.
أما النقل داخل نفس المجموعة المدرسية (المركزية) فلا يخضع للتباري أو المشاركة في الحركة الانتقالية.
ذلك أن التنظيم التربوي للمجموعة المدرسية، بما فيه
توزيع المعلمين على الوحدات المدرسية المختلفة التابعة للمدرسة المركزية،
أو نقل بعضهم من وحدة مدرسية إلى أخرى، لا يعتبر من الناحية القانونية
قرارا إداريا بالنقل، وبالتالي لا يخضع إلى أي معايير أو مقاييس محددة،
ويبقى للمدير وحده طبقا لسلطته التقديرية، وباستشارة مع المفتشين التربويين
للمقاطعة عند الاقتضاء أن يوزع الأقسام على المدرسين حسب الوحدات المدرسية
الموجودة تحت إشرافه مراعيا في ذلك مصلحة التلاميذ والمردودية التربوية
وحسن سير الدراسة والنظام.
ولا يحق للمدرسين الاحتجاج على طريقة التنظيم التربوي وتوزيع الأقسام لأن ذلك لا يمس بمراكزهم القانونية أو حقوقهم المهنية.
Citation:
التنازل عن منصب إداري
إن
المقتضيات القانونية الخاصة بالحركة الإدارية تنص على أنه يتعين على كل
مترشح أحرز على منصب إداري في إطار الحركة الإدارية، أن يلتحق لزوما بمقر
عمله الجديد، وإذا لم يلتحق المترشح بالمنصب الجديد أو تنازل عنه أثناء
السنة الدراسية فإنه سيحرم من المشاركة في الحركة الانتقالية لمدة ثلاث
سنوات متتابعة، ويفقد منصبه السانق، ويتم تعيينه في أي منصب تعليمي يصبح
شاغرا.
وعليه، فإن تنازلك عن منصبك كحارس عام يعطي للإدارة
حق تعيينك في أي منصب شاغر وليس ثمة ما يلزمها بتعيينك في مؤسستك السابقة.
كما سيطبق عليك العرف الإداري "آخر من التحق".
Citation:
الانتقال لأسباب صحية
....إنه
لا يوجد أي نص قانوني يمنح حق النقل بالنسبة للمدرسين الذين يعانون صحيا،
فحسب الفصل 64 من القانون الأساسي العام للوظيفة العمومية، فإن للوزير
"الحق في مباشرة انتقالات الموظفين الموجودين تحت سلطته، ويجب أن يراعي في
تعيين الموظفين الطلبات التي يقدمها من يهمهم الأمر، وكذا حالتهم العائلية
ضمن الحدود الملائمة لمصالح الإدارة".
و في هذا الإطار، فإنه يحق لك المشاركة في الحركة
الانتقالية التي تنظم في نهاية كل موسم دراسي، وإرفاق طلبك بشهادة الطبيب،
توضح الأسباب الصحية الموجبة لنقلك، كما ينبغي أن تسلم نسخة من ملفك إلى
النقابة التي تنتمي إليها. غير أنه وفي جميع الأحوال، فإن الإدارة لا تكون
بحكم القانون مجبرة على الاستجابة لطلبك.
Citation:
عجز صحي
...إن
الموظف الذي يصاب بعجز يعيقه عن أداء المهام الوظيفية المنوطة به، يحق له
الاستفادة من رخصة طبية قصيرة الأمد أو متوسطة الأمد أو طويلة الأمد حسب
خطورة الحالة.
وفي حالة عجز الموظف عن القيام بعمله،يعرض ملفه على
المجلس الصحي الذي يتخذ قرارا إما بإحالة المعني بالأمر على التقاعد، أو
توقيفه مؤقتا عن العمل أو عزله.
وعليه لا توجد أية وسيلة قانونية أخرى لإعفاء الموظف
المريض من القيام بمهامه الوظيفية مع الاحتفاظ بأجرته أو جزء منها خارج
الضمانات المذكورة أعلاه.
[/center:0a9
الرئيسية 
الجنس
عدد الرسائل
العمر
نقاط : 
موضوع: ورقة الاستشارة القانونية خاصة برجال التعليم 
الثلاثاء أكتوبر 11, 2011 5:29 am
البلد 
المزاج 
